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关于我们

党支部建设

      荣达禽业股份有限公司成立于1999年,是一家集蛋鸡新品种培育、种鸡生产、商品鸡养殖、蛋品精深加工、禽肉制品加工、有机肥生产等为一体的蛋鸡全产业链生产模式的农牧企业,是农业产业化国家重点龙头企业、国家蛋鸡产业技术体系综合试验站依托单位、国家蛋鸡核心育种场、全国绿色食品示范企业、世界蛋品协会会员单位,现有荣达食品公司、沃丰生物公司、杭州凤达三好网络科技公司3个全资子公司和1个技术研发机构,拥有我国规模最大的乌骨蛋鸡育种与生产基地,现存栏蛋鸡300万只,一期蛋品深加工能力达1.5万吨/年。“凤达”品牌鸡蛋、鸡汤等7个产品已通过国家“绿色食品”认证,多次获得国家及地方食品荣誉奖项,已成为上海、杭州、南京等地消费者的首选。公司已于2015年12月30日正式挂牌新三板,成为社会公众公司。
荣达禽业股份有限公司党支部1999年设立,现有党员10人(其中正式党员9人,预备党员1人),是规模较小的基层党组织,党支部始终秉持着围绕中心,服务大局的理念,狠抓“党建、协同、稳定”三大工作重点,以科学发展观和党的十八大精神为指导,不断加强党建工作,不断强化基础建设、思想建设、组织建设和作风建设,促进公司党员和全体职工提高综合素质,切实发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,在党建工作和企业经营发展等各方面都取得了明显成绩。
      一、党员教育扎实有效
      一是坚持领导干部“带头示范”制度。长期以来,公司党员领导干部时时处处事事做好表率,当好示范,树立了良好的形象和标杆。如在去年的先进性教育活动中,做到了“七带头”,为教育活动的深入开展起到了良好的导向作用,扎实的措施、创新的思路得到了广泛好评,成为企业党组织获得县级“双强六好”非公党组织标号;2013年荣获桃州镇颁发的“2012年度先进党组织”;2014年荣获“五好关工委”称号,在社会上树立了良好的形象。
      二是坚持“四大学习”制度。即:计划分解、学习考勤、学习补课和学习考核制度,通过这些措施,确保党员学习不流于形式,从而达到学习人员、学习内容、学习时间和学习效果的“四到位”。
  三是坚持“学习创新”制度。注重形式和内容的创新。如在先进性教育活动中,确立了把学习必读篇目与学习先进典型相结合、坐下来学习与走出去请进来学习相结合、学习外地先进与树立本系统先进相结合的“三结合”学习方法。
      二、组织的后备队伍建设能力不断加强
      一是严把党员发展关。一方面,加强教育引导,不断提高入党积极分子素质。重点教育引导年龄较轻、学历较高、表现较好的职工积极向党组织靠拢,积极吸收入党积极分子听党课,参加党组织的一些活动,使他们早日成熟。另一方面,严格标准,确保新发展党员的质量。切实加强对入党积极分子的考察,在发展中坚持公示制、考察制和民主测评制,确保发展党员质量。
      二是坚持“党员推优”制度。近年来,党支部按照干部年轻化、知识化的要求,加强对年轻党员干部的选拔和培养,择优推荐、充实公司领导干部队伍,为荣达禽业股份有限公司领导班子输送了年轻有为、真才实干的人才,增强了领导班子的战斗力。
      三、抓和谐、保稳定,提高党组织在群众中的威信
针对公司管辖范围分散的实际情况,党支部持续关心关爱员工,畅通员工诉求渠道,倾听员工心声,通过职代会、员工代表座谈会等,让员工参与企业管理,表达利益诉求。对员工诉求实行一对一帮扶,理顺情绪,化解矛盾,发挥了抓和谐、保稳定的作用。公司以冬季送温暖、夏季送清凉、生日送祝福为载体,关心公司每一位员工,尤其是困难职工。2015年,共为45位员工送去了生日祝福蛋糕,为63名员工注射乙肝疫苗,慰问困难员工10人次,发放补助金(包括员工住院补贴、困难职工慰问)5900元。
      四、抓创建,精神文明建设结硕果
在抓好通信建设、业务发展各项工作的同时,公司领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十八大精神,把文明单位创建工作纳入企业目标管理,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,以文明单位标准为准绳,围绕“巩固、提高、延伸、辐射”的工作思路,狠抓服务规范、承诺服务,全面提高员工队伍综合素质,扎实开展文明单位创建活动。我们加大了企业基础工作建设投资力度,办公环境得到了极大改善,达到了“硬化、绿化、美化”的要求。与此同时,公司出资购置了健身器材、羽毛球、乒乓球桌台、象棋、围棋、跳棋等文化娱乐器材,员工业余文化生活得到丰富,精神面貌也有了很大变化。在创建中,我们开展了文明员工、文明家庭等一系列创建活动,广大党员员工在创建中积极起到模范带头作用,在员工队伍中逐步形成了造崇尚先进、人人争当先进的企业氛围。公司党支部紧紧围绕企业各项工作目标,以群众为基础,以典型为示范,以活动为载体、以榜样育人,全面提高创建质量和创建水平,促进公司改革步伐的深入、业务发展、文明单位创建等各方面取得了显著成绩。   
      五、抓管理,完善规章制度,促各项工作规范化、流程化  
公司在抓好经营发展的同时,在实践中摸索、在工作中总结,强化企业管理,不断完善规章制度,力求做到规范化、标准化。一是按照党组建设的制度化、规范化、科学化。结合公司实际情况,制定了《党员干部学习计划》、《党员教育制度》、《思想汇报制度》、《民主生活会制度》等规章制度;注重丰富组织生活内容和提高组织生活质量。对党员进行党的优良传统教育,确保公司决策民主化、科学化、制度化,充分发挥了公司党支部的整体效能和堡垒作用。二是建立了《养殖区值班制度》、《卫生检查制度》、《车辆管理办法》等十多项管理制度;三是强化企业基础工作管理,狠抓制度落实,提高执行力。公司党支部对各项制度的履行进行了严格的督促检查,加大监督考核力度,促进企业各项工作协调运转步入规范化轨道。四是认真推行安全保卫责任制。坚持预防为主的方针,加强内部治安综合治理,保证了公司内部稳定、安全。我们制订下发了服务公约,安全保卫、保密制度,现金管理、养殖区出入登记制度及业务发展考核办法等规章制度,在管理上实行了一级抓一级,一级管一级监督管理体系。科学严谨的管理,多年来,我公司没有发生一例重大安全责任事故。
      潮平两岸阔,风正一帆悬。在市场经济大潮中,荣达禽业股份有限公司一直把党建工作作为企业的头等大事来抓,把党建工作和行政工作、工会工作有机结合起来,从思想、组织、队伍、作风等各个方面不断深入开展建设,取得了较好成绩,不仅党建工作水平有了显著提高,更带动了企业经营发展水平的全面提升。下一步,公司党支部将继续认真贯彻落实上级党支部的工作部署,加大工作力度,深入推进转型发展,不断以“四好班子”的标准严格要求自身,促进各项工作迈上新台阶。

 

荣达禽业股份有限公司党支部